Workshop teamwork
Inleiding en situatieschets
“Not finance, Not strategy, Not technology: it is teamwork that remains the ultimate competitive advantage, both because it is so powerful and so rare.” – Patrick Lencioni
Goed teamwork begint bij onderling vertrouwen volgens Patrick Lencioni. Maar hoe bereik je dat? Dat is waar we binnen deze workshop mee aan het werk gaan. Een belangrijk onderdeel daarvan is een oefening in Verbonden Communicatie. Waarom is dit zo belangrijk? Dit is omdat het grootste communicatieprobleem ontstaat, doordat we in de praktijk meestal niet luisteren om de ander te begrijpen, maar dat we luisteren om te antwoorden. Dit komt de effectiviteit van teams niet ten goede.
Na de workshop zullen de teamleden meer begrip van elkaars kwaliteiten en verschillen hebben en welke ieders unieke bijdrage aan het team is.
De workshops worden in overleg samengesteld en duren 1 á 2 dagdelen. De locatie is in overleg, maar bij voorkeur niet op de eigen kantoorlocatie. De workshops kunnen naar behoefte worden uitgebreid met individuele coaching.
Inhoud
De volledige workshop bestaat uit 2 dagdelen die ook afzonderlijk kunnen worden afgenomen. De workshop wordt enkel aan teams van medewerkers uit één organisatie of bedrijf aangeboden, niet aan afzonderlijke deelnemers.
| Dagdeel 1 (9.30-13.00 uur): | Uitleg en workshop ’De kracht van Uniek Zijn’ en oefening ’Verbonden Communiceren’ |
| Dagdeel 2 (13.30-16.30 uur): | De test Team Effectiviteit, inventarisatie en prioritering actiepunten |
Voorafgaand aan de workshop (dagdeel 2) zal de teamleden schriftelijk gevraagd worden een aantal vragen in relatie tot de team effectiviteit te beantwoorden.
Na het eerste dagdeel:
- is er binnen het team gedeeld wat ieder in de kern definieert en toevoegt aan het team;
- is er geoefend met de vaardigheid van Verbonden Communiceren.
Na het tweede dagdeel:
- is duidelijk waar het team zich bevindt ten aanzien van haar effectiviteit in samenwerken;
- heeft het team een lijst van geprioriteerde actiepunten voor verbetering van haar effectiviteit.
Na het volgen van beide delen van de workshop zullen teamleden beter in staat zijn tot effectieve samenwerking door een beter begrip van elkaars bijdrage en een toegenomen vertrouwen in elkaar. Verder zijn teamleden beter in staat elkaar te begrijpen door op een andere manier te luisteren naar elkaar. Het team kan verder werken aan verbetering van haar effectiviteit door de zelf gedefinieerde actiepunten op te pakken en uit te voeren.
Tijdens het eerste deel worden deelnemers gevraagd te reflecteren op hun uniek zijn en bijdrage aan het team: ‘Wat definieert mij als lid van dit team?’ Dit gebeurt op een interactieve wijze aan de hand van kleurrijke ’dimensie – kaarten’.
Tijdens het tweede deel van de workshop worden de deelnemers in kennis gesteld van de uitslag op de test ’Team Effectiviteit’ en gevraagd wat nodig en mogelijk is om de effectiviteit en het plezier in de samenwerking te verbeteren. Binnen het tweede deel wordt ondermeer gebruik gemaakt van de theorie van Patrick Lencioni in relatie tot effectieve teams.
De medewerkers uit één organisatie of bedrijf die regelmatig (gaan) samenwerken kunnen deelnemen. De maximale groepsgrootte is 15 personen, de minimale groepsgrootte is 3 personen.
In overleg zal worden gekozen voor een passende datum en locatie. De locatie dient het mogelijk te maken om in afzondering ongestoord te kunnen verblijven en samen en in afzonderlijke groepjes met elkaar te kunnen werken.
Op basis van het aantal deelnemers zal een prijsopgave worden verstrekt. De kosten voor de huur van de locatie, de lunch en de eventuele overige faciliteiten komen daar bovenop.
Neem contact met ons op!
Neem snel contact met ons op om te ontdekken wat we voor u kunnen betekenen.
