Volmachten

Het relatieve belang van de volmachtmarkt neemt sterk toe. Geboekte premie is inmiddels gestegen tot ruim 4 miljard EUR in 2020. Er is groei door overnames en buitenlandse partijen, waaronder private equity, positioneren zich in de markt. Ook is er sprake van toenemende druk vanuit toezicht en regelgeving met nieuwe eisen aan transparantie, beheersing en kwaliteit. Daarnaast neemt ook de druk op het rendement toe, waarbij provisie en volmachtbeloning afnemen.

Deze ontwikkelingen zullen waarschijnlijk alleen maar versnellen in de toekomst. Twee zaken zijn daarom cruciaal om goed op orde te hebben in de concurrentiestrijd in de markt:

Het belang van en het vermogen om heel goed ingerichte digitale processen te creëren en optimaal te beheersen;
Het kunnen voeren van effectieve regie op de eigen ICT-agenda, om sturing te kunnen geven aan toekomstige ICT-behoeften en de integratie in de volmachtketen.

Lees hieronder met welke thema’s Equitem u kan helpen.

(Digitale) Strategie Ontwikkeling

Uitvoeren van Quality Assurance op strategische trajecten
Inzicht krijgen in mogelijke kansen voor volmachten en verzekeraars
Focus op op het grotere geheel in plaats van alleen op de details
Verzekeraars zetten vol in op verregaande digitalisering → volmachten moeten niet alleen volgen in de keten, maar ook willen leiden

Ontwerp en inrichting

Architectuur-ontwikkeling
Vernieuwing en digitalisering van processen in de keten
Organisatie- en procesinrichting
Begeleiden van fusies/overnames of reorganisaties
Organisatiescan om de effectiviteit van organisatie in kaart te brengen

Verandermanagement

Uitvoeren van Agile transitie
Coachen van interne lijn-, project- en programmamanagers gedurende een veranderingsproces
Opzetten van nieuwe bedrijfsonderdelen en start up’s
Verbeteren van de Agility in de IT-voortbrengingsketen
Aansturen van projecten en programma’s